
5月28日,格力电器的工商信息悄然变更,注册资本从约60.2亿元减至56亿元,减少了近7%。 市场第一反应是,董小姐又在用真金白银“说话”了。
这次减资,直接原因是2024年7月生效的新《公司法》。 新规要求所有公司在2027年6月底前,将认缴出资期限调整至5年内并完成实缴。 格力此举属于“形式减资”,只调减了认缴额度,公司账上的现金一分没少,经营和分红都不受影响。 它的实质,是提前化解了法律上的合规风险。
但市场的目光,很快被另一件事吸引。 就在一个月前的4月28日,格力电器发布了一份公告。 公司计划拿出50亿到100亿元自有资金,从市场上买回自己的股票。 更关键的是,这些回购的股份里,不低于70%将直接注销,并减少注册资本。 剩下的不超过30%,才用于员工激励。
按100亿元上限和56.55元/股的回购价计算,格力最多能回购约1.77亿股,占总股本的3.16%。 这意味着,如果计划全额实施,将有超过1.2亿股股票被“烧掉”,从市场上永久消失。
回购价上限定在56.55元。 而在公告前一天,4月25日,格力电器的收盘价是38.44元。 这个回购价,比当时市价高出47%。 公司用这个价格向市场传递了一个清晰的信号:管理层认为,股价远低于其应有的价值。
市场似乎并不完全买账。 截至5月27日收盘,格力股价报38.61元,动态市盈率只有8.89倍,市净率1.42倍。 这个估值水平,放在全球家电巨头里都显得很低。 一家2025年净利润仍有290亿元、账上躺着近1260亿元货币资金的公司,市值却仅徘徊在2100多亿元。
2026年第一季度,格力营收430.80亿元,净利润60.82亿元,同比均增长约3%。 业绩稳住了,但增速谈不上亮眼。 市场更在意的是2025年全年业绩:营收1711.18亿元,归母净利润290.03亿元,同比都下滑了接近10%。 空调行业与房地产周期的强关联,让投资者对格力的增长天花板心存疑虑。
与公司积极回购形成微妙对比的,是大股东的动作。 2026年2月25日,格力电器公告,第一大股东珠海明骏计划减持不超过1.12亿股,占总股本的2%,减持资金用于偿还银行贷款。 这是珠海明骏自2020年成为大股东后的首次减持。
尽管公告强调这是股东自身的财务安排,且通过大宗交易进行以减少对二级市场的冲击,但“自己人”在卖,难免让部分投资者感到困惑。
一边是大股东因自身财务需求减持,另一边是上市公司用百亿现金回购并注销。 这两件事发生在同一年,勾勒出产业资本与金融资本不同的考量视角。
格力并不孤单。 2026年4月,A股共有71家公司披露了新的回购预案,拟回购金额上限合计超过410亿元。 其中,有19家公司明确回购股份将用于注销减资,占比接近三成。 除了格力,白酒龙头五粮液也抛出了80亿至100亿元的回购计划,并且宣布回购股份将全部用于注销。
头部公司从过去热衷的“股本扩张”叙事,转向通过回购注销进行“股本收缩”和股东回报,正在成为一种趋势。
对于格力而言,账上充裕的现金是行动的底气。 截至2026年一季度末,公司货币资金高达1259.69亿元,相比2025年末增加了超过150亿元。 机构测算,其净现金(货币资金扣除有息负债)与市值的比例接近80%。 在空调主业增长放缓、多元化业务仍需培育的阶段,将冗余现金通过高分红和回购注销的方式返还给股东,成为管理层一个务实的选择。
2025年,格力全年现金分红167.55亿元。 结合2026年拟实施的50-100亿元回购(其中大部分注销),有机构测算,其2026年的综合股息率可能达到8.4%至10%。 在十年期国债收益率徘徊在2.7%左右的背景下,这样的现金回报率显得颇具吸引力。
市盈率不到9倍,是市场在表达对传统制造业增长故事的冷淡。 而格力用百亿回购和注销减资,是在用最直接的财务语言进行回应。 当增长的故事变得难讲,把现有生意产生的真金白银,更有效率地分给股东,成为一种新的“体面”。
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